解决基层群众看病难、看病贵才是互联网医疗征途的星辰大海，只有借助智能化技术才能到达理想的彼岸。

    互联网医疗在当今市场上博足了眼球。引爆于新冠肺炎，沸腾于互联网医院、“互联网医疗+医保”及“互联网医疗+首诊”，再伴随近期互联网医疗第一股大换血，互联网医疗接着是要亡于“低频+商业模式”，还是“扶摇而上者九万里”？

    近期，左手医生通过对各大合作方的高密度走访，与众多行业专家进行深入交流。我们深深觉得，只有智能化应用和分级诊疗才能真正助力互联网医疗。

    各种利好政策惠及谁

    互联网医疗探索从最初在线咨询到复诊续方，整体已有七八年的历程。受益于互联网医疗政策的放开，第三方平台率先尝试建设互联网医院。伴随智慧医疗和新冠肺炎疫情的推动，公立医院也在如火如荼地开展互联网医院建设。目前，各种互联网医疗的医保支付等利好政策，对公立型互联网医院及第三方平台型互联网医院都利好吗？

    答案显而易见，即对公立医院利好，对第三方平台中短期利空，但未来长期对生存下来的第三方平台利好。

    依托于自身实体机构带来的医疗资源(医生、品牌、医保等)，公立医院在政策借力上会更有优势。在医保属地化管理的约束下，第三方平台基于互联网特征去服务全国患者，短期内很难有突破性进展。

    从医保支付方角度讲，他们对公立医院的信任程度在整体上是要高于第三方平台的。医保支付方真正关心的不是线上线下问题，而是支付给谁更放心的问题。如果第三方平台想在支付上获得突破性进展，一定要在“省钱”方面拿出切实有效的证据来获得信任。而切实有效的证据，一定是基于互联网特征的智能化应用的推进，通过AI能力来降本增效，进而达到“省钱”的目的。

    不难预测，在未来一段时间，大量的互联网医疗服务将会由“质优价廉”的公立医院提供。全国2万多家公立医院在建设互联网医院的过程中，一方面通过“开业大酬宾”的形式源源不断地注入“质优价廉”的医疗资源，另一方面，也给承建互联网医院的信息化厂商带来一定收入。

    依靠互联网医疗努力做商业化的第三方平台，不仅会在资本环境严峻的情况下面临公立医院的冲击性竞争，还有可能遇到公立医院限制其医生在第三方平台执业的“釜底抽薪式打压”。这些冲击对互联网医疗本身来讲 ......