“懂行”的本质是“懂”和“行”的融合，它并不神秘，它的背后就是我们对每一个行业的用心和专注。

    今年的政府工作报告首次写入“新型基础设施”这一概念，意在通过信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施的建设来推动产业升级和千行百业的数字化转型进程，成就我国数字经济发展的新动能。

    疫情防控和企业复工复产期间，以5G、云和人工智能为代表的新一代数字技术，在很多应用场景中发挥了至关重要的作用，验证了“新基建”的价值和意义，也再一次打开了企业管理者的发展新思路——顺势而为，抓住产业数字化赋予时代的新机遇，加速完成自身的数字化转型，以创造更大的价值。

    数字化转型进入深水区以后，对每一家传统企业来说都是知易行难，迫切需要有人来和他们一起梳理数字化转型的需求，填补传统业务场景与数字技术应用之间的“巨大鸿沟”，这些人我们往往称呼为“懂行”的人。

    “懂行”并不意味着你要比企业更懂他的每一个需求，没有任何公司能够100%满足客户的需求。“懂行”需要的是不断深入到行业的生产决策系统中去、理解关键业务场景转型的需求。“懂”这个字是关乎“内心”的，唯有躬身入局，沉浸其中，才有能力将技术应用与业务需求相融合，变成真正创造价值的行业场景化解决方案。

    而“行”这个字重在专注 ......