解决小儿泌尿系统先天性畸形的问题，是陈方爱了一辈子的专业方向。“尽管小众，但这个手术的效果却是要管一辈子的，因此，当医生时，我非常爱琢磨，怎样才能把这类手术做到尽善尽美。”

    虽然他的身份，后来在小儿泌尿外科医生之余，已先后变化至上海新华医院副院长、上海市儿童医院院长、上海交大医学院科研处副处长、上海申康医院发展中心副主任、上海市第六人民医院党委书记等管理标签。

    但在陈方心里，那个要尽量关照患者一辈子的心却依然如初——只不过，他从自己亲手关照一位位患者的生命，变成了通过专业管理，将医院打造为一个能为更多患者提供一辈子帮助的机构，并借培养更多这样的医生之手的途径，来关照覆盖更多患者的生命。

    所以，对后来更多承担专业管理工作的陈方来说，医院何尝不是当年他的一位位小患者？因此，如何为不同的医院“对症下药”，并管好这个医院未来的一辈子，是医生陈方，也是管理者陈方，一直没变过的方向。

    带着症状，寻找药方

    在医院管理行业，宏观决策往往被视为专业能力、人格魅力以外，最能展露一位管理者领导力的方面。因此，对上海市第六人民医院(以下简称“上海六院”)来说，什么是能更加对症这家医院未来发展一辈子的“药方”呢？

    陈方表示 ......