有效的管理者要学会拒绝

http://www.100md.com 2001年1月1日 中国医院院长 2020年第17期

     作为管理者，懂得合理拒绝他人，也是一种有效管理时间的手段。生活中，接受总比拒绝更容易，而且总会担心拒绝别人会触犯或伤害到对方的尊严。真正学会“拒绝”，有4个步骤：一是明确自己(或者组织)的标准和底线；二是管理期望，“提前”拒绝；三是说“不”的同时，给出一个“但是”；四是注意拒绝的时机。作为管理者，你“学会拒绝”，其实是帮团队建立起正确的标准和底线，对于他们将来更好地开展工作，有百益而无一害。, 百拇医药

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