中医医院疫后高质量发展，考验着每一位中医医院管理者的智慧和勇气。

    在2020年上半年抗击新冠肺炎疫情战斗中，党中央、国务院高度肯定中医药在疫情防控和救治中的重要作用。中医诊疗方法和多种中成药、中药方剂被列入各版本的国家版诊疗方案，并被多次推荐。

    对于国内众多中医专科医院来说，这无疑将是一次借势登高发展的机会。不过，在疫后补短板建设政府总体规划之下，国内中医医院也应该找出不足，推进中医医院在疫后的高质量发展。

    第八届中国市县医院云论坛8月1日下午，特设中医医院发展的主题分论坛。四家东部地区中医医院的管理者莅临“云端”，一起求索“登高”之后中医医院疫后高质量发展策略。本场分论坛主持人为《中国医院院长》杂志常务副社长、中国医院职业化管理者联盟秘书长张智慧。本场分论坛获得了华润三九的支持。

    翟理祥：坚持中西医融合集团化模式

    “国家对于中医医院的定位不是‘第二人民医院’。”广东省中医院党委书记翟理祥指出，中医医院的发展还是要坚持发挥中医药特色优势的办院方向不能变，要突出中西医融合。

    在当下医改政策挑战之下，翟理祥强调医院发展还是要坚持“四个不能变”：坚持以病人需求为导向、以病人为中心的核心价值理念不能变；坚持走内涵式高质量发展的道路不能变；坚持社会、医院、员工三者利益相统一的制度安排原则不能变；坚持发挥中医药特色优势的办院方向不能变。

    作为一家中医院管理者，他特别强调发挥中医药特色优势，发挥中医药的“五种资源优势”：独特的卫生资源；潜力巨大的经济资源；具有原创优势的科技资源；优秀的文化资源；重要的生态资源。

    “中医中药是中国的一个独特的卫生资源，我们要更好地发挥其在医改中的作用，发挥其在维护人民群众生命安全和身体健康方面的作用。”翟理祥着重指出。

    特别是在新冠肺炎疫情挑战之后，“坚持中西医并重，推动中医药和西医药相互补充、协调发展，是我国卫生与健康事业的显著优势。在发展理念上，健全中医药服务体系，推动中医药事业和产业高质量发展 ......