学科与人才是医院发展、医疗卫生事业进步的基石，防疫抗疫工作中，这一点得以更加充分彰显。

    疫情渐消，变革当行。学科布局如何实现“平战结合”，学科建设应具备怎样的疫后新思维？对各医院管理者而言，新的形势赋予的恰是各家医疗机构布局学科、升级学科，重构学科生态以驰骋发展新赛道的契机。

    新的形势赋予的恰是各家医疗机构布局学科、升级学科，重构学科生态以驰骋发展新赛道的契机。

    学科与人才是医院发展、医疗卫生事业进步的基石，防疫抗疫工作中，这一点得以更加充分彰显。疫情防控，不啻于一次对医院相关学科建设的大考。与此同时，抗疫中凝结的宝贵经验，也给医疗机构在学科布局与升级方面以更多启迪与思考。

    2020年8月2日上午，第八届中国市县医院云论坛开设【焦点论坛】学科升级：疫后新思维与新契机。来自全国的多家医院管理者，在该论坛中分享学科升级之道。本场分论坛由十堰市人民医院党委书记、院长钟森，绍兴第二医院党委书记葛孟华共同主持。

    秦环龙：大疫之后大变革

    大灾之后必有大变革，公立医院转型发展总体战略清晰显现。上海市第十人民医院院长(以下简称“上海十院”)秦环龙在论坛中介绍，大变革方向要明确，以公共卫生事业(应急中心)为例，上海已经广泛推进应急中心，公立医院就要考虑公共卫生事业(应急中心)发展与平战结合。

    公立医院内部资源配置方面，要做到再优化和提升效率。秦环龙指出，疫情之前，医院的内部资源配置是根据规模体量进行设置的，以后应当结合常态化疫情防控期间，患者就医需求的改变而进行调整。

    疫情期间，医院管理者要思考，患者为什么能不惧疫情前来就医。这就反映出医院的专业能力优于同行，才使得患者放心选择该医院。因此，提技能、赛学科成为医院核心竞争力。上海十院以增强技术和改善关键疗效指标优化绩效，专科建设能力和水平体现出国家医学水准。

    秦环龙呼吁，公立医院在投入方面要改变方向。以往，医院注重投入影像类设备。他建议，大疫之后，医院加大非影像类设备引进力度，比如，诊断类、治疗类仪器设备适当增加 ......