文/本刊编辑 唐超

    只有充分激发创新主体的创新意识、潜能和创新积极性，探求科研突破，致力于技术创新，促进学科建设和人才培养，医院才能屹立于竞争之林。

    “科技创新”一直是医疗卫生系统关注的焦点，在2019年1月，国务院办公厅发布的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中，也将科研成果转化列入三级公立医院考核指标中。

    只有充分激发创新主体的创新意识、潜能和创新积极性，探求科研突破，致力于技术创新，促进学科建设和人才培养，医院才能屹立于竞争之林。

    2020年12月27日上午，首届中国医院绩效大会的“掘力医教研协同‘科创板’”如期而至，该论坛邀请了国家卫生健康委医政医管局医疗资源处副处长王斐、上海交通大学医学院附属新华医院副院长程明、吉林大学白求恩第一医院技术转移中心主任杨靖、首都医科大学附属北京同仁医院人力资源处处长崔彤彤、福建医科大学附属第一医院人力资源处副处长赖贞华、深圳市人民医院护理部副主任罗伟香、佛山市第一人民医院继续教育科科长尹方共7位演讲嘉宾，从不同角度分析了绩效“国考”背景下，医院在科研创新方面的路径与方法。本场论坛由石药集团独家赞助支持。

    王斐：国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见

    王斐处长从政策解读层面上介绍了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，他着重从指标体系方面进行了详细的介绍。

    在三级公立医院绩效考核整个指标体系中，包含4个一级指标、14个二级指标、55个三级指标。其中，4个一级指标包含医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价。

    王斐 副处长国家卫生健康委医政医管局医疗资源处

    在医疗质量方面，王斐表示，提供高质量的医疗服务是三级公立医院的核心任务。医院需要：一是通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等指标，考核医院医疗质量和医疗安全；二是通过代表性的单病种质量控制指标，考核医院重点病种、关键技术的医疗质量和医疗安全情况；三是通过预约诊疗、门急诊服务、患者等待时间等指标，考核医院改善医疗服务效果。

    在运营效率方面，王斐认为，运营效率体现医院的精细化管理水平，是实现医院科学管理的关键。医院应通过人力资源配比和人员负荷指标考核医疗资源利用效率；通过经济管理指标考核医院经济运行管理情况；通过考核收支结构指标间接反映政府落实办医责任情况和医院医疗收入结构合理性 ......