文/本刊记者 黄柳

    积极适应并主导学科创变，抢跑医院发展的科创新赛道，青岛大学附属医院正迸发蓬勃生机与活力。

    如果不是在青岛大学附属医院(以下简称“青大附院”)副院长于腾波的办公室看到一台设备，并由此开始采访与交谈，《中国医院院长》记者或许很难切身感知：临床与科创已是如此地“零距离”，在科创的新赛道上，医院蓄力已久、正当发力!

    “这是一台关节镜设备，融入了医院的临床经验与设计理念，其内镜系统是由我们医院骨科近年来的临床科研成果转化而成的。”于腾波继而坦率表示，这台设备的部分核心零部件仍然来自德国制造商，“比如其中高度集成的芯片，也是当前政府指引要力克的‘卡脖子’工程，我们医院当前正着手申报项目，围绕这款设备与国内制造企业进行合作、攻关。”他还表示，为促进临床科研成果转化，国外医工结合的工作机制值得国内深入学习与探索。

    学科创变 “青出于蓝”加速彰显

    在这台设备研发过程中，具有国际视野的工程师对青大附院的骨科诊疗水平以及临床创新思路青睐有加。于腾波就表示，当前全国绝大多数三甲医院的医疗设备比起美国、欧洲等发达国家“一点也不差”，但医院普遍的诊疗量、开展高难度手术的频度都令世界同行瞠目结舌，“以我们医院为例，四个院区每天的门诊总量就有3万人次，手术量有近500台，每天在院患者的数量都在5000人左右。”

    具体到骨科，于腾波表示当前诊疗的数量、质量与学科微创化、智能化的发展趋势相互促进，并形成了良性循环。

    “我们医院当前整体的微创手术比例已经超过了50%，骨科大部分专业已经超过了这一平均线，有的专业微创率达到70%以上。”他继而指着身旁这台关节镜设备介绍，“现在的大关节、小关节，包括治疗‘鼠标手’腕关节的微创手术，都可以用关节镜进行。”

    智能化则让微创技术更加如虎添翼。于腾波具体阐述，从术前规划环节，经过深度学习的骨科机器人就能够对方案进行辨析、纠错，确保方案的科学与规范，而在具体的操作中，比如细微的角度偏移、尺寸打磨的丝毫偏差，“机器人均能按照手术规划及时提醒，不差分毫地精准执行手术方案。”

    于腾波直言，这代表一套完善的手术方案制定完毕，临床医生掌握操作的要点后，“我作为主任上台做这台手术和30岁出头的年轻医生来做，没有任何差别。”

    他继而肯定地表示，智能化和微创化的趋势下，骨科学科创变的背景下 ......