文/本刊记者 张晓利

    将依托医院某院区打造为国家区域医疗中心，需要处理好项目院区的华丽蜕变，以及蜕变后与依托医院协同、融合发展的问题。

    将输入医院某院区或新建一个院区打造成国家区域医疗中心，也是建设国家区域医疗中心的3大模式之一。目前，这一模式在国家区域医疗中心建设中的占比较大。

    这一模式，一是需要思考如何将项目院区成功蜕变为国家区域医疗中心；二是需要思考建成国家区域医疗中心后的项目院区如何与依托医院协同、融合发展。

    不妨从西安交通大学第一附属医院青海医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院重庆医院走近这一模式。

    青海医院：做强、蓄力并行

    西安交通大学第一附属医院青海医院，依托青海省人民医院，将该院的新建院区，建设成为国家区域医疗中心。

    据该院分管领导、院长助理韩建峰介绍，青海省人民医院地处西北、海拔高、人口少、且人口分散，医疗资源薄弱，特别是优质医疗资源缺口大，很多疾病需要外转，医疗需求和健康保障需求很大。

    在这个项目中，西安交通大学第一附属医院需要做好两大块工作，一是做强青海人民医院，为新院区做好储备；二是参与新院区建设，并做好顶层设计。

    “青海省人民医院虽然是省会医院，但相当于中东部地区的地市级医院水平，学科薄弱，很多适应性技术还未得到普及。”韩建峰举例道，像神经介入专业适宜性技术、急性心梗技术等普适性技术还未完全得到普及，学科薄弱 ......