文/本刊记者 张晓利

    贵州省人民医院正以高质量发展为契机，不断嬗变、迭代，以提升发展能级，进一步铸就卓越品牌。

    医者大爱春秋不息，不忘初心仁德相济。

    75年砥砺前行,励精图治。回望来路，贵州省人民医院完成了从医疗治疗型医院到医疗、教学研究型医院的转型,成为贵州功能齐全、综合实力最强的现代化大型综合性医院。并在医联体建设、医疗扶贫、远程医疗等方面颇有建树。省医一直坚守“人民医院为人民”，脚踏实地做服务，精益求精地管理医院。

    乘着高质量发展的东风，医院不断改善与升级医疗服务，布局信息化、智能化，顺势而为提升药事管理能力，与此同时，积极抢抓机遇，谋求发展。如，抢抓新国发2号文件“支持在贵州建设国家区域医疗中心”的机遇，与上海儿童医学中心合作建设上海儿童医学中心贵州医院。

    “2022年是医院发展至关重要的一年，是高质量发展的攻坚之年，全院将紧紧围绕2022年医院发展的总体思路，踔厉奋发、笃行不怠。”党委书记刘健称。在这一逻辑下，医院已展开多项布局，并看到了喜人的阶段性成效。

    医疗服务升级

    何为高质量发展？无疑高质量医疗服务是最终落脚点。一直以来，把人民群众获得感和满意度作为衡量和检验工作的根本标准的贵州省人民医院，自是熟知这一点。

    于是，医疗服务改善与升级，便是贵州省人民医院常抓不懈的工作。医院以贵州省推出的“我为群众办实事——解决群众看病排长队”专项整治行动为抓手，展开了一场提升医疗质量、优化服务流程、更新管理理念的变革风潮。

    首先，医院专门成立了专项整治行动领导小组，党委书记、院长双组长统筹全局亲自抓。

    随后，医院从源头问需 ......