文/本刊记者 刘文生

    把中医药思维融入管理发展中，进一步升效率、降风险、沉事情、提士气，为医院高质量发展奠定坚实基础。

    当前中医药事业发展万象更新，中医药在疫情防控中形成的独特经验，进一步为其发展提供了利好机遇。

    作为天津市三大中医医疗中心之一，天津中医药大学第二附属医院(以下简称“天津中医二附院”)在党委书记李正全、院长雒明池的带领下，坚持平战结合的总体策略，探索出了一条高质量发展的改革之路，即强化“安全、稳定、廉政”的红线思维，坚守“服务、技术、成本”的底线思维，建立“学科、人才、特色”的主线思维，通过抓安全生产、优质服务、人才培养、学科建设、精细化管理等工作，提升医院综合实力。

    具体实践中，该院把中医药思维融入管理发展中，运用中药药性理论“升降沉浮”指导医院发展，进一步升效率、降风险、沉事情、提士气，为医院高质量发展奠定了坚实基础。

    党建引领三线作战

    近年来，天津中医二附院坚持医疗救治、疫情防控、对外支援三线作战，各条战线都取得了不俗成就。在李正全看来，这与医院坚持党建、业务“两手抓、两促进”，激发干部职工干事创业的热情密不可分。

    他介绍，医院率先建立政治安全、生产安全、医疗安全、消防安全、网络安全同部署、同落实、齐抓共管的工作机制，党建与业务深度融合，以清朗的政治生态，营造持续发展的良好环境。

    与此同时，医院党委创新开展“四个一”工程，领导班子成员每月参加一次导诊、一次教学活动、一次病房交班、一次基层党组织“三会一课”或党课 ......