文/本刊记者 徐书贤

    如何提供一个有温度的人文医疗，我们要用心用情，深化和落实到服务的每一个环节以及患者到达的每一个地点。

    现任大理市妇幼保健院院长，曾任大理市第一人民医院质量管理科主任、应急办主任、等级办主任，副院长。于2017年被授予“大理市第五届先进工作者”称号。兼任大理市医疗健康共同体理事会副理事长。

    作为卫生部首批命名的“爱婴医院”，伴随着医疗保健项目的拓展，以及“二胎政策”的红利，2017年之前，大理市妇幼保健院的业务量曾连续10年持续增长。

    “自2017年医院业务增长的动能开始趋缓，2018年首次出现了业务衰退的情况，直到2020年新冠肺炎疫情暴发，同时也由于基础设施落后等原因，医院在经营管理方面陷入了非常大的危机。”大理市妇幼保健院院长李慧回想，“当时，应该是建院以来最黑暗的时刻了。”

    遭遇“至暗时刻”

    2020年1月，李慧调任大理市妇幼保健院院长，正逢该院遭遇“至暗时刻”。此前，她在大理市第一人民医院工作，曾任职医务科、质管科主任、应急办主任、等级办主任、院长助理、副院长等职务，亲历两次医院等级评审，对于医院发展中细枝末节的问题，李慧是敏锐的，她心中有一把“标尺”。

    疫情冲击，与周边新建医院“环境优越”的强烈对比、全国范围内的人口出生率下降……尽管这些都是客观存在的现实 ......