党建引领公立医院高质量发展——以基于SWOT分析的三级专科医院为例
党务,内部优势(S),党建领航定位清晰,干部强院特色鲜明,人才兴院步伐坚定,信息赋能提质增效,内部劣势(W),配套扶持有所不足,管理模式亟待转变,人才建设仍有短板,党务队伍有待加强,外部机会(
文/吴佳莹 沈佳宜公立医院要实现高质量发展,必须强化党建。以高质量党建引领公立医院高质量发展,才能更好地满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。
2021年,国务院办公厅和上海市人民政府办公厅相继印发《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》和《关于推进上海市公立医院高质量发展的实施方案》,对新时代党的建设提出具体要求,指出要坚持和加强党对公立医院的全面领导,全面执行和落实党委领导下的院长负责制,加强公立医院领导班子和干部人才队伍建设,全面提升公立医院党组织和党员队伍建设质量。
新时代如何实现党建与业务管理的深度融合,达到以党建引领医院高质量发展的总体目标,成为公立医院必须面临的课题。本文以某三级专科医院为例,通过SWOT分析法对医院内部竞争优势、劣势及外部环境机会和威胁等一系列影响因素进行动态综合分析(图1),以期为广大三级专科医院党建引领医院高质量发展提供参考依据。
内部优势(S)
党建领航定位清晰
医院始终坚持“党建引领”,充分落实新时代党的卫生与健康工作方针和决策,坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展。医院党委谋全局、议大事、抓重点,围绕上海亚洲医学中心城市定位、公共卫生建设20条目标和“十四五”发展规划纲要,着力提升专科医院内涵式建设,不断加大学科建设、人才培养、临床及基础研究投入,全面助推医院高质量发展。
近年来,医院党建领航成效显著,医院党委先后荣获上海市先进基层党组织、上海市教卫工作党委先进基层党组织等荣誉;医院连续7年位列复旦大学医院管理研究所最佳医院排行榜(综合)百强;书记、院长绩效考核连续3年获得“双优秀”。
干部强院特色鲜明
医院以精细化管理为需求导向,紧紧围绕事业发展选人用人,结合实际,按需设岗、按岗任用,增强医院干部队伍建设,推动干部队伍可持续化发展。最新一届医院中层干部换届后,干部平均年龄44岁,硕士及以上学历占比83%,高级职称占比71%,硕导及以上占比42%,干部队伍结构更趋优化,专业特色分布更趋合理。
同时,医院党委积极推进党组织和党的工作全覆盖,坚持把支部建在学科上,实现党建与业务同部署、同推进、同考核。加强党组织带头人队伍建设,在职党支部书记均为医院内设机构负责人,平均年龄46.1岁,硕士及以上学历占90%,高级职称占90%,有力地形成一支政治素养高、业务能力精、服务意识强的基层党务干部队伍。
人才兴院步伐坚定
医院扎实做好新形势下党管人才工作 ......
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