文/本刊编辑 唐超

    创新的基因已经深深融入中山医院的血脉之中，在高质量发展的时代背景下，医院将创新贯穿在整个医院管理当中，为当前公立医院探索高质量发展之路提供了新思路。

    在公立医院高质量发展时代的进程中，没有一家医院是旁观者。各医院以探索与实践为笔，绘就了一幅幅医院高质量发展的新图景。

    获得全国首个立项的综合类国家医学中心(辅导类)建设项目；在2018—2021年全国三级公立医院绩效考核中连续4年保持A++的成绩，其中2020、2021年度分别取得第一名、第二名的成绩；连续5年在中国医院科技量值(STEM)排行榜名列第三名……

    复旦大学附属中山医院(以下简称“复旦中山医院”)正用一份份闪亮的成绩单，诠释着属于自身医院的高质量发展的使命与担当。

    思维创新 赋能高质量管理

    进入“十四五”时期，从国家到地方，一系列关于公立医院高质量发展的政策文件密集出台，拆解动作、明确分工、具化指标。尤其是近期出台的《公立医院高质量发展评价指标(试行)》(以下简称《评价指标》)从党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力5个方面、18个具体指标，建立了考核指标体系。

    作为14家大型高水平公立医院开展高质量发展试点之一的复旦中山医院，“事实上在高质量发展概念还未提及之前，就以高质量发展为目标一直在建设和推进。这次《评价指标》的推出，和我们医院的发展也是一脉相承的。”复旦大学附属中山医院副院长、复旦中山厦门医院党委书记兼执行院长顾建英向记者表示，“此外，医院在发展过程中更要适应新形势，与时代同频共振，同时根据医院实际发展经验进行优化、改革和创新。”

    “纵观中山医院的发展史，就是一部不断奋进的科创史，创新的基因已经深深融入中山医院的血脉之中。”今年85岁的复旦中山医院，在前辈们的深耕积累、开拓引领之下，在高质量发展的时代背景下，将创新贯穿在整个医院管理当中，以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点，以公立医院高质量发展指数为标尺，不断推进智慧医院建设，为当前公立医院探索高质量发展之路提供了新思路。

    目前，医院已从7个方面推进高质量发展：一是高起点规划和创建国家医学中心，打造卫生健康领域的国之重器；二是通过构建一院多区新格局，促进优质医疗资源扩容并下沉；三是提供高质量诊疗服务，尤其是提升疑难危急重症的解决能力，助力打造学科高峰；四是开展高质量科研工作(基础研究与临床研究并举)，推动持续创新与转化；五是引育并举，构建高质量人才队伍；六是智慧先行 ......