文/本刊记者 郭潇雅

    2019年9月25日，北京大兴国际机场正式通航，北京南苑机场正式关闭。这座以“凤凰展翅”之姿闻名于世的新机场，不仅成为北京市另一大航空枢纽，更带动着城南经济的腾飞。同时，亦庄新城、大兴新城、临空经济区的强势崛起，使大兴区这片城南热土由“瓜田菜地”的调侃，变为了“首都新国门”的美誉。随之而来的是人口不断上涨，从10年前的50万常住人口飙升至如今的200万人。

    人口的上涨，凸显出大兴区医疗资源的严重不足。为此，北京同仁医院在亦庄新建了南城院区，北京天坛医院更是整体搬迁至南城花乡地段，在一定程度上缓解了群众就医困难。两家大三甲的入局，使南城医疗市场重新洗牌，首都医科大学迁址大兴规划、新院址建设等，也给大兴区老牌的三级综合医院——北京市大兴区人民医院(以下简称“大兴区医院”)敲响了居安思危的警钟。

    2020年12月21日，曹树军履新大兴区医院院长，他对当前严峻的形势如此分析：一方面，随着人口疏解和功能调整，流动人口数量逐渐减少，且和同仁、天坛两家大三甲医院相比，大兴区医院不占优势，不能过“躺平”般的舒适日子了；另一方面，新冠肺炎疫情、平战结合、深化医改、高质量发展等关键词赋予了当今医疗机构运营新内涵、新标准和高要求。总的来说，不发展则意味着倒退，不改革就没有出路。

    曹树军北京大兴区人民医院院长

    大家不应该为了等级评审而去做表面工作，如果每一天都干点实事，评审的时候自然水到渠成。

    抓管理：蹄疾步稳 不破不立

    管理是门学问，也是门艺术。曹树军有个形象的比喻：一个研究生毕业，留在朝阳区，将来就是朝阳区的专家，留在大兴区，将来就是大兴区的专家，差距哪来的？不是专业，而是管理。正如大兴区医院，和京城大三甲相比，技术差距很小，管理差距很大。如果没有精细化管理，什么学科建设、质效双升都是空谈。

    不过，管理是领导班子的事，广大员工并不会太多参与，员工们最关心的还是钱袋子。2020年，大兴区先后经历了国内疫情、本土疫情、本地疫情三次重大疫情突发事件，大兴区医院在积极投入抗疫工作的同时 ......