文/王裕深

    通过剖析DRGs支付方式对二级民营医院运营管理的影响，提出DRGs付费模式下医院运营管理新思路，以期为即将推行DRGs 支付的医院提供一些工作思路。

    人口老龄化及医药科技进步带来医疗费用增长加速，国际上普遍认同DRGs是用于衡量医疗服务质量效率的重要工具。

    为增加群众对健康服务的获得感和幸福感，中国特色DRGs开启，2006年发轫于北京，各地DRGs群雄争霸。2018年3月国家医保局正式成立，集采购、支付、定价权于一身。2019年6月，《关于按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》(医保发〔2019〕34号)公布30个试点城市名单。2020年模拟运行，并且在2021年启动实际付费。2019年10月《关于印发疾病诊断相关分组(DRGs)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》(医保办〔2019〕36号)公布，至此CHSDRGs一统天下，DRGs已渐次演变为自上而下的国家战略。

    2019年10月，《关于印发疾病诊断相关分组(DRGs)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》(医保办〔2019〕36号)公布，至此CHSDRGs一统天下，DRGs已渐次演变为自上而下的国家战略。

    DRGs 对运营管理的影响

    首先，对二级民营医院管理整体带来的挑战。在DRGs付费模式下 ......