文/本刊记者 张晓利

    邬丹莲江阴市人民医院药学部主任

    药学部既是业务部门，也是管理部门。邬丹莲以指标为抓手，借力智能设备，充分发挥药师作用，做到两者兼顾。

    药学部定位、药事管理、药师服务转型等关键词，经常出现在江阴市人民医院药学部主任邬丹莲的思绪中。

    从2011年一毕业，她就来到了江阴市人民医院。从最开始从事药学相关工作，到2018年成长为科室副主任，再到2021年5月成为科主任，至今她已在药学领域深耕11年。其间，她经历了药品加成取消，眼见着药学部从利润部门变为成本部门。她也感受到公立医院高质量发展、绩效“国考”、医保支付方式改革下，药学部扮演着多么重要的角色。

    她深知，紧跟医改大势，做好药学部服务转型，发挥药师价值，赋能医院高质量发展，是药学部应该做且要做好的任务。这不，在以创新驱动的江阴市人民医院这一县级市医院佼佼者的平台上，她带领药学部做了多项可圈可点的工作。

    指标导向的药事管理

    “药学部有特殊性，它既是业务部门，也是管理部门。”邬丹莲认为。她分析称，业务上，药学部是集药品供应、药品调剂、静脉用药集中调配、临床药学、质量控制、科研和教学于一体的综合性药学技术服务部门 ......