“小个头”的“大跨越”
附院,郑州大学,科室,人才学科双轮驱动,资产管理功绩满满,服务质量持续优化
文/本刊记者 郭潇雅近年来,郑大二附院加快改革步伐,实行科学管理,注重行风教育,开展优质服务,积极引进国内外新技术、新项目,不断增强服务能力和水平。
跨越
郑州大学第二附属医院一直以“小个头”印象出现在群众眼中,通过强技术、重学科、并资源、抓管理,如今有了巨大的跨越。
提起郑大系的医院,首先让人想到的就是有着“全球最大医院”之称的郑州大学第一附属医院,与之相比,郑州大学第二附属医院(以下简称“郑大二附院”)就像是个“小个头”,很少有人关注她的历史及发展进程。
1928年3月,时任“中华民国”河南省政府主席冯玉祥下令筹办河南民政厅接生传习所,为河南省最早官办的新式接生法培训机构。后建成河南大学医科附设产科学校,设产床20张,是河南省内第一所正规的产科医院。在此背景下,医院几度更名,数次迁址、融合、重组,经过几代人的筚路蓝缕,从产科医院发展为一所学科设置齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进的三级甲等综合医院。
近年来,郑大二附院坚持“以患者为中心”的办院宗旨和“厚德、博学、精医、济世”的医院院训,以“特色突出,国内知名”为愿景,在各项工作中取得了丰硕的成果。医院先后获得全国“群众满意的卫生计生机构”、全国优质服务示范医院、全国卫生系统先进集体、全国医改创新奖、全国优质服务岗、河南省医改创新示范医院等荣誉称号,得到了社会各界的广泛认可与高度评价。
2022年12月29日,该院经开区院区正式揭牌,至此,奠定了以经八路院区为核心,南阳路院区、经开区院区“一院多区”协同发展的新格局,为医院发展迈向更高质量、更高水平、开启医养结合模式擘画了新蓝图。
这个一直以“小个头”印象出现在群众眼中的她,通过强技术、重学科、并资源、抓管理,如今有了巨大的跨越。
人才学科双轮驱动
品牌学科是医疗机构的核心竞争力,而优秀人才是学科建设的基石。郑大二附院围绕实施“健康中国”战略和深化医改重点任务要求,紧跟郑州大学“追求卓越、迈进一流”的发展定位,通过对标高标准、迈向高水平,构建临床优势学科“振龙头、强主体、展两翼”的发展格局,以高素质人才和优势学科带动医院高质量发展。
郑州大学第二附属医院院长刘剑波介绍,在人才建设方面 ......
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