文/本刊记者 张晓利

    三医联动进一步推进，医院亟须发动院内“三医联动”新模式，破解医院绩效运营与专科发展之道。

    高质量发展医路向前，寻求院内“三医联动”新模式，破解医院绩效运营与专科发展之道项目系列会议如期举行，引起强烈反响。

    当下，多个信号表明，三医联动进入新时代，新阶段。

    从国家会议精神来看，党的二十大报告强调，“深化医药卫生体制改革，促进医保、医疗、医药协同发展和治理”。

    “报告表述有两个明显的变化，一是表述变为‘医保、医疗、医药’，首次将医保放在前面；二是以往强调三医联动，现在的表述为‘三医协同发展和治理’。”海南省卫生健康委副主任、国家卫生健康委卫生发展研究中心副主任张毓辉分析。

    从具体医改策略来看，医疗上，公立医院高质量发展成为大势，系列文件已指明了方向和实现路径；医保上，DRG/DIP医保付费方式在全国全面进入落地期；两种改革大势之下，医药必将深入推进合理用药、集采、国谈药落地等政策，减轻医保和患者医药负担。

    “这构成了新的三医联动环境。”不少业界人士表示认为，新环境将呼唤医保、医疗、医药协同发展和治理，也亟需院内医药保“三医”更紧密地配合。业界将与医疗领域三医联动相映衬的院内三医联动，称为“小三医联动”。

    那么，新时代，三医联动会有哪些新思考，诞生出怎样的经典探索？行业三医联动下，相对容易把握的院内“小三医联动”又有哪些新模式呢？这些模式怎样破解医院绩效运营与专科发展？基于此，《中国医院院长》杂志联合北京大医公益基金会、罗氏制药，共同发起了高质量发展医路向前，寻求院内“三医联动”新模式，破解医院绩效运营与专科发展之道的项目。在此交流平台上，新思考、新碰撞不断涌现，新模式的逻辑与探索清晰可见。

    新时代三医联动新思考

    实践证明，医保和医疗服务体系之间是共生演化关系：医疗技术发展决定医疗保障制度；医疗保障制度会对医疗服务提供，核心技术、药物应用产生影响。

    国家卫生健康委卫生发展研究中心医疗保障研究室主任顾雪非指出 ......