文/本刊记者 刘敏

    从医疗质量、实效、成本、效益等方面不断精进，方能实现新的发展效能。

    高质量发展需要医院健全运营管理体系，一方面是建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理科学化、规范化、精细化，对医院病例组合指数(CMI)、成本产出、医生绩效等进行评价，提质增效；另一方面是加强全面预算管理，强化成本消耗关键环节的流程管理，促进资源有效分配和使用。

    只有从医疗质量、实效、成本、效益等方面不断精进，方能实现新的发展效能。2023年5月20日，在第十七届《中国医院院长》年会上，以“精细运营提升医院高质量发展新效能”为主题的分论坛如期召开。

    该论坛分为主题演讲、对话讨论两个环节。论坛上，湖南省人民医院副院长向华、浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长虞洪、华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长夏家红、中山大学附属第六医院副院长康亮四位专家进行了主题演讲。

    武汉大学中南医院副院长梁辰、南方医科大学珠江医院副院长高凯、中南大学湘雅三医院副院长朱利勇、南昌大学第二附属医院副院长刘月辉、西南医科大学附属医院副院长万居易、绵阳市中心医院副院长何梅共同参与了对话讨论。

    该论坛演讲环节由中南大学湘雅三医院党委书记何庆南、《中国医院院长》杂志主编许定河主持；对话讨论环节由中南大学湘雅医院原党委副书记胡建中主持。本场论坛由碧迪医疗独家支持。

    何庆南

    记分管理夯实医疗质量

    向华

    湖南省人民医院副院长向华在会上指出，公立医院高质量发展，医院各层级都面临不同的挑战 ......