班级管理精细化:我的实践探索
“班级管理精细化”是指对待每一项工作要精心,每一个环节要精细,把每一项工作都力争做成精品。班级精细化具体包括五个方面:1.班级文化精细化;2.情感培养精细化;3.班级事务精细化;4.效果呈现精细化;5.评价指标精细化。实现班级精细化管理不能孤立地逐项落实,在日常管理中融汇精细化管理的理念,突出管理重点,持之以恒,最终塑造理想的班级文化,将“以人为本”的理念落实到班级管理中来,努力培养学生的五大意识:团队意识、责任意识、竞争意识、效率意识、自立意识,让学生不断成长,不断进步。一、精细化管理的关键——管理模式的选择
1、成立班委,各司其职,齐抓共管
(1)成立新一届班委
为了能让更多的人参与到班级管理中来,我根据班级实际情况在班委中设立了更多岗位,其中正副班长各一人(统领大局), 纪律委员两人(分管眼保健操和早操),学习委员一人(学习对子的领军人物),劳动委员一正四副,一周每人分管一天。体育委员一人(整队负责人),班主任助理8人,分管早读、作业收发、整理、常规评比统计工作等 ......
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