护士长对护理人才的使用
使用人才,时效观念,病区管理,最佳年龄,工作能力,职业生涯,用人所长,管理过程
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甘继来 湖北民族学院附属医院;
【摘要】本文概述护士长在任职期间,要善于使用人才,按照各有所长,人尽其才,事竟其功的原则,在护士长管理过程中逐步学会合理地使用人才,让护士们能以本人的特长出色地参与病区管理工作,笔者有以下5点体会:一是"任人唯贤"是护士长用人的聪明举措;二是"用人所长"是护士长擅长指挥的体现;三是"量才使用"是护士长惜才的体现;四是"用人不疑"能使护士长身边涌现出不少能人,无形中护士长的工作将得到更多护士的理解和支持;五是"用当其时",护士长要树立用人时效观念,大胆使用和资助最佳年龄区的人才,从而提高护理人才的使用效率。
【关键词】 护士长 护理人才 使用人才 时效观念 病区管理 最佳年龄 工作能力 职业生涯 用人所长 管理过程
【分类号】R471
护士长在任职期间,如何善于使用人才,按照各有所长,人尽其才,事竟其功的原则。护士们能以本人的特长出色地参与病区管理工作,现谈几点体会:1“任人唯贤”是护士长的聪明举措“任人唯贤”是合理用人准则。护士长在推荐和选拔护理人才时,力求做到“任人唯贤”。及时、正确、本
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护士长在任职期间，如何善于使用人才，按照各有所长，人尽其才，事竟其功的原则。护士们能以本人的特长出色地参与病区管理工作，现谈几点体会：
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