护士长对年轻护士的管理
[摘要] 通过对年轻护士的心理护理及年轻护士的优、劣势的分析,总结出护士长对年轻护士的管理策略,充分调动年轻护士的工作主观能动性,从而能有的放矢进行管理。护士长充分重视年轻护士的培养,是开创医院护理管理工作的新局面,医院护理工作的发展和推进的必经之路。[关键词] 年轻护士;分析;管理;培养
[中图分类号] R47 [文献标识码]C [文章编号]1674-4721(2011)04(c)-115-02
年轻护士是医院管理队伍中不容忽视的群体,是护理队伍的主要力量,她们能否健康快速成长,将直接关系到护理队伍的发展,笔者就所从事的临床护理管理而言,认为护士培养教育应从年轻护士抓起,即护士从学校毕业从事临床工作前5年时间。现将几年来的心得体会叙述如下:
1 年轻护士的特点分析
1.1 心理护理
1.1.1 紧张、孤独、焦虑从熟悉的学校到陌生的医院工作,医院紧张的气氛会使年轻护士不由自主地紧张。老师们大多忙碌自己的工作,之间的交流不多,会产生孤独感。因专业技术不是太熟练,理论和实践还不能很好的相结合,动手能力不强,又害怕出错,产生焦虑。
1.1.2 自卑当遇到一些挑剔的患者,只让老护士操作 ......
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