2011年颁布的《医疗机构药事管理规定》从组织机构、药物临床应用管理、药剂管理、药学专业技术人员配置与管理和监督管理5个维度对医疗机构药事管理进行了详细梳理，对深化医药机制改革，进一步落实抗菌药物临床合理应用，保障医疗质量和医疗安全都有着一定的现实意义和重要作用[4]，也是新医改背景下对医疗机构药事管理的要求。伴随医学的不断发展，临床专业分工愈发细致。临床医生的工作重点更趋向于专业的疾病诊断，而疾病的治疗趋向医疗、药学、检验、影像、护理等团队模式发展[5]。

    全程化药事管理在高端外资医疗机构树立品牌，保证用药安全、有效、经济、合理、方便、及时等方面发挥十分重要的作用。笔者通过实地调研、文献归纳分析等方法对德达医疗、嘉会医疗以及和睦家医疗等国内代表性高端外资医疗机构的药事管理工作进行了总结。设置药事管理与药物治疗学委员会(pharmaceutical administration and therapeutics committee，PATC)，结合医院自身定位与特色，将药物临床应用进行无间隙的系统性管理。有效地组织实施和管理，并不断持续改进是这些医疗机构药事管理工作的共同特点。

    1从患者用药安全出发，以循证药学(evidence-based pharmacy ......