石桂梅 张 薇 熊 英

    江西省九江市中医医院手术室，江西九江 332000

    核心能力也被叫做胜任力，护士的核心能力指的是护士在临床操作等真实变化的情境中，通过自身努力获取满意、完成任务的一种能力[1]。手术室护理过程中要求手术室护士术前、术中、术后三个阶段对患者实施生理以及心理层面上的护理。手术室护士核心能力是手术室专科护士评价体系中的重要因素，也是保证护士较好完成患者护理的基础。因此，采取合适的培训以及实践以提升手术室护士的核心能力至关重要。纵观现代管理系统中，目标管理是较为先进、实用的一种管理思想与制度，是以效果为导向实施目标管理的手段，最终实现专业性、科学性层级培训水准的目的[2-3]。基于此，本研究探讨目标管理法在手术室护士核心能力建设中的应用效果。具体报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    选择2016年6月～2018年12月我院手术室专职护士、 轮转护士以及实习护士共计50 人作为研究对象。手术室专职护士10 人，轮转护士20 人，实习护士20 人；大专学历40 人，本科学历10 人；护龄1 个月～5年，平均(3.51±0.52)年；年龄20～45 岁，平均(35.51±1.52)岁；运用德尔菲法制定手术室护士核心能力量表[4]评估其核心能力，明确职级分布：N1 级20例，N2 级18 例，N3 级10 例，N4 级2 例。

    1.2 方法

    1.2.1 目标制定 按照手术室安全目标管理、护理质量目标管理、护理效果目标管理三个方面进行为期3 个月的培训和实践，制定实施3 个阶段的目标管理基本程序，制定总体培训目标，即手术室护士核心能力培训合格率达到100%。

    1.2.2 目标实施 培训前，重新审视培训系统组织结构，成立“手术室护士评估及培训管理委员会”，构建新型培训模式：“科护士长-N4 级； 副护士长-N3 级；N4 级责任组长-N2 级；N3 级-N1 级”培训模式 ......