黎云霞 楼丽琼 刘 伟 喻 杰 黄自珍 曾娟娟

    江西省人民医院消毒供应中心，江西南昌 330006

    随着医学技术的飞速发展，与骨科手术联合使用的外来医疗器械不断更新，由于外来医疗器械专一性强，外来医疗器械在同一家医院的使用频率相对低，所以医院不把其作为常规采购器械，而是通过器械公司提供或租赁给医院临时使用，并在各家医院循环流转，实现资源共享，以此满足开展各类骨科手术的需求[1]。外来医疗器械是指由器械供应商租借给医院可重复使用，主要用于与植入物相关手术的器械。谢淑侠[2]的研究指出部分医疗机构的外来医疗器械由外来医疗器械供应商工作人员简单冲洗，使用后的外来医疗器械并未返回消毒供应中心清洗消毒，并且连同医用新型纺织品一同转运至其他医院，存在很大风险。

    在外来医疗器械运行期间，消毒供应中心(以下简称“本科”)发现部分外来医疗器械使用后未返回消毒供应中心返洗，并连同医用新型纺织品一起转运至其他医院，不但未遵循相关规定，还增加了院内感染的风险，而且因为违规操作将使用后的外来医疗器械连同医用新型纺织品一起带走从而造成医院医用新型纺织品大量流失，长期如此造成医院财产流失。徐娟芳[3]的研究显示，完善的外来医疗器械管理制度应包括外来医疗器械在医院闭环运转的全过程，即从外科医生计划手术产生外来医疗器械需求开始，到消毒供应中心对污染的器械进行清洁去污归还器械供应商结束，外来医疗器械在每个流转环节上均需要制度进行规范。

    基于此，本科于成立了外来医疗器械管理小组，实行规范化管理，设立外来医疗器械操作岗位，实行专岗负责制，人员相对固定。对外来医疗器械的首次接收测试、常规接收、清洗消毒、检查与包装、灭菌与监测、储存与发放、植入物紧急情况提前放行、使用后返洗、记录等方面的内容进行岗前培训及在岗培训，对每个环节进行追踪。本研究将探究消毒供应中心采用信息化追溯系统对外来医疗器械实施规范化管理的具体效果 ......