曹晓红,吴春香,曾琼虹,陈 玫

    临床上,重症病房收治病人病情危重且病种复杂,护士往往承担着繁重护理工作,具有难度大、风险性高以及专业性强等特点,护士时刻处于高强度及高压力工作中,使得护士承受着较大工作及心理压力[1-2]。重症病房护士工作压力过大不仅造成疲劳及职业倦怠,对护理质量造成一定影响,还增加了离职风险[3],这对重症病房人力资源管理及护理质量提出了更高要求。治疗干预评分系统是由Cullen等[4]于1974年首先提出,经过后续修订之后形成治疗干预评分系统-28,已经成为广泛接受的危重病人分类方法[5-6]。治疗干预评分系统-28由7项内容组成,即特殊干预、代谢支持、肾脏支持、呼吸支持、基础治疗、神经系统支持以及心血管支持,可以对病人生理指标以及病情变化进行持续监测。治疗干预评分系统-28不仅可以对病人病情严重程度进行分级,还可以对护理人员护理工作进行量化处理[7]。基于此,本研究分析了基于治疗干预评分系统-28的管理模式对重症病房护士工作压力、应对方式的影响,旨在为制定有效管理对策,改善重症病房护士工作压力及应对方式提供参考依据。现报道如下。

    1 对象与方法

    1.1 研究对象

    通过便利抽样法,选取2021年5月-2022年7月医院重症病房40名护士为研究对象。入选标准:1)在重症病房工作年限在1年及以上;2)有全职聘用合约者;3)对本次研究知情。排除标准:1)不参与病人临床护理人员,如后勤或者行政等岗位护士;2)轮转护士、返聘护士、外院进修或者实习护生;3)研究期间未在岗位护士,如因事假、产假等休息;4)入组前3个月内出现亲人去世等重大负性生活事件者。本研究经医院伦理委员会研究同意实施。按照随机数字表法将40名护士分为对照组和研究组,每组20人。两组护士一般资料具有可比性(P>0.05),见表1。

    表1 两组护士一般资料比较

    1.2 方法

    对照组实施常规管理模式,采取护士长、护理小组长、责任护士的层级责任管理架构,根据各级制定针对性岗位工作责任及内容,护士长明确各级的岗位职责,按照职责将护理人员分为责任护士及临床护士,白班为责任班,连班包括大夜班、小夜班以及临床治疗班,根据护士长班次安排护理人员进行轮转工作。研究组实施基于治疗干预评分系统-28的管理模式,具体措施如下 ......