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编号:13187954
浅议医院科室领导班子整体效应
http://www.100md.com 2011年7月25日 《中国医学创新》 2011年第21期
     作者单位:210029 南京脑科医院

    通讯作者:傅俊俐

    【关键词】 医院; 整体效应

    领导班子整体效应,一般是指领导集体成员为实现其组织目标,有机结合在一起所产生的整体效果。它的强弱,决定了领导班子的凝聚力和战斗力,它直接影响到医疗服务质量的高低。

    1 领导班子整体效应的特征与内涵

    作为系统,医院科室领导班子,是由科主任、支部书记、科护士长组成的领导集体,其性质和功能存在于各个成员的有机联系之中;作为要素,班子成员只有在领导集体中才能体现出具有部分的意义,二者是密不可分的。因此,领导班子的整体效应,来自班子成员的有机结合,它具有以下几个方面的特征:(1)从系统整体性量的方面来看,班子对于成员具有“非加和性”,即:一加一不一定等于二。 形象地说,一种是“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,即整体功能的放大效应。另一种是“三个和尚没水吃”,即整体功能的缩小效应。(2)从系统整体性质的方面来看,班子具有成员自身所没有的性质和功能。班子所以能产生新质,是因为成员之间相互联系、相互作用形成一定的结构,只有借助结构,才能产生整体效应,只有通过结构,班子的性质和功能才能显现。(3)从要素与整体的相关性来看,由于班子内部成员之间相互作用形成一定的结构,每个成员通过结构与班子发生联系。 结构越合理,每个成员的作用就发挥得越充分,由班子整体效应而产生的整体功能就越好。(4)从系统内部要素之间的相关性来看,班子成员之间相互作用,使班子产生新的性质 ......

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