2.2 两组患者对护理工作的满意度比较 观察组满意度为95.0%，对照组满意度为77.5%，两组比较差异有统计学意义(P<0.05)，见表2。

    3 结论

    PDCA循环管理法为医院护理管理提供了新的管理方法，将其应用于护理质量持续改进工作中，使医院护理管理变得更具科学性。针对医院护理中存在的具体问题给予纠正，使得护理管理具有目的性，做到有的放矢，同时增强人性化理念，这样才能有效地提高护理质量[13-14]。

    PDCA循环管理法是一种富有人性化的管理模式，在PDCA循环管理法的开展过程中，不仅只是注重护理工作的完成质量，同时还应该注重如何才能有效保证护理工作高质量的完成[15]。护理质量是决定医院发展的一项重要因素，护理质量持续改进也是作为医院市场竞中的核心竞争力之一[16-17]。而护理质量的管理作为医院护理管理的重要部分，能够体现医院护理管理职能的优劣[18]。本院将PDCA循环管理法应用于护理质量持续改进工作中后，基础护理质量、分级护理质量、技术操作质量、护理文书质量、查房质量与健康教育质量均明显提高 ......