对照组：实施手术室传统管理模式，对手术室护理人员按手术室各个区域分区管理。

    观察组：实施手术室循证管理模式，具体措施如下：(1)成立循证管理小组。由院感科主任担任循证管理小组负责人，督导员为手术室护士长，组员为手术室护理人员。根据手术室各个区域划分，各个组员分管手术室各个区域。(2)提出循证问题。各个组员与手术医生需对手术室感染防控中所遇到的问题进行归纳总结，并查找造成手术室感染源(如手术室空气、手术室器械、医生护士的手等)，以有效阻断感染源。(3)研究检索证据。依据笔者所在医院手术室感染防控问题在数据库中检索相关医院手术室感染控制措施的资料，对其手术室感染管理中的预防感染的手段、护理人员工作质量评价、感染控制效果等进行评估，并结合笔者所在医院手术室感染管理的需求，以此为最合理、最有效应用依据，建立一系列应用于笔者所在医院的相关循证管理措施。(4)按循证依据指导进行循证管理实施。第一步：制定循证管理制度。循证管理小组结合笔者所在医院手术室感染管理的需求，制定一套完整的手术室循证管理制度，如手术室环境管理、手术室器械管理、病理学组织标本管理及患者手术切口管理等，通过手术风险事件发生率对手术室循证管理制度进行优劣评估，若管理制度存在不足，需持续性的改进。第二步：强化循证管理培训。循证管理小组定期对组员及可能接触到手术患者的医生护士进行系统的感染控制的指导和培训，加强其医院手术室感染及预防控制手术室感染意识 ......