医生集团：多点执业的破冰尝试(3)
Power Talks 只见医院不见医生
在公立医院，是PowerTalks，是庙(医院)大过和尚(医生)，是医院的利益大于医生的利益，即使是医生对于现状不满意，也不敢轻易离开体制。对于绝大多数的医生来讲，公立医院的大平台是病人来源的保障，是学术地位的保障，是收入的保障。即使是在公立医院非常热门的教授，离开了三甲公立医院的平台去了私立医疗机构，多数都会遇到病人荒的窘境。无数先行者的失败案例让后来者都不敢轻易下这个决心，因此大家基本上都是有那个“贼心”，没那个“贼胆”。像张强这样的医生，和三博脑科这样的医院还是极少数，而且他们的成功取决于很多因素，不具备普遍意义上的可复制性，至少在相当长一段时间内是如此。
Money Talks 只见资本不见医生
在私立医院，是MoneyTalks，是讲究投资回报的，在多数情况下私立医院只是个医生的使用平台，根本不是个医生的培养平台。医生的医疗行为要配合投资回报的战略，在公立医院医生面临的是学科建设，业务发展，科研课题和SCI文章的压力，到了私立医院只剩下了赚钱的压力。在这种情况下，你要么从了Money去配合它，要么只好选择离开，再次回到公立医院。
微妙生存：体制内医生集团
最近比较热门的是以著名三甲医院的专科医生们成立的“体制内医生集团” ......
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在公立医院，是PowerTalks，是庙(医院)大过和尚(医生)，是医院的利益大于医生的利益，即使是医生对于现状不满意，也不敢轻易离开体制。对于绝大多数的医生来讲，公立医院的大平台是病人来源的保障，是学术地位的保障，是收入的保障。即使是在公立医院非常热门的教授，离开了三甲公立医院的平台去了私立医疗机构，多数都会遇到病人荒的窘境。无数先行者的失败案例让后来者都不敢轻易下这个决心，因此大家基本上都是有那个“贼心”，没那个“贼胆”。像张强这样的医生，和三博脑科这样的医院还是极少数，而且他们的成功取决于很多因素，不具备普遍意义上的可复制性，至少在相当长一段时间内是如此。
Money Talks 只见资本不见医生
在私立医院，是MoneyTalks，是讲究投资回报的，在多数情况下私立医院只是个医生的使用平台，根本不是个医生的培养平台。医生的医疗行为要配合投资回报的战略，在公立医院医生面临的是学科建设，业务发展，科研课题和SCI文章的压力，到了私立医院只剩下了赚钱的压力。在这种情况下，你要么从了Money去配合它，要么只好选择离开，再次回到公立医院。
微妙生存：体制内医生集团
最近比较热门的是以著名三甲医院的专科医生们成立的“体制内医生集团” ......
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