网红时代：医疗也有IP了(1)
【编者按】
如果你还没听说过“IP”，你out了。随便走进一家咖啡馆，总会看见几个人聊“IP”。这个IP可不是说IP地址，它的本意是“知识财产”(IntellectualProperty)，而随着网络语言的大量使用，IP逐渐引申为更多的意思，例如：潜在的无形资产。
网红时代来临，现在就连医疗都有IP了。
医疗IP：迎接网红时代
随着现代社会互联网进程不断加快，移动医疗O2O模式不断深化和细分，线上问诊挂号买药早已不是什么新鲜事，与其说互联网推进了医疗事业的便利化，不如说是医疗需求倒逼着移动医疗应运而生。有了健康作为前提保证，我们才能更好的生活和发展，因此在移动医疗领域的探讨声音从未停止，但协同共赢的呼声越来越高。
从网红模式开始推广医生IP
社交媒体的发展，从早期的博客、论坛发展到社区，再到如今繁荣的自媒体，所经历程不过短短二十余年。在自媒体发展愈加迅速的当下，不同平台涌现出不同类型的网红。医生群体也不例外。
同济大学附属同济医院内分泌代谢科主治医师刘光辉就是网红之一。早在2006年10月就成为丁香园战友的他，通过不断的学习、吸收与输出，已经创建了优质的医生IP。
丁香园认真分析了网红模式，并在帮助医生成为医疗网络上的明星方面，提供了基于大数据分析的智能软件。未来，在丁香园上出现越来越多的网红医生将成为一种趋势，而这种现象背后的推手正是丁香园本身。
可以看出，丁香园正以主动、积极的姿态应对网红时代的到来。
比如，当一个医生在丁香园上发布信息和直播，在影响粉丝的同时，丁香园即展开数据统计研究：
第一，这些医生的专业影响力分布报告：比如一个北京的直播者能够影响哪些地市，一个上海的直播者能够影响哪些地市；
第二，传播路径：如果一个医生在自己的朋友圈里面发布了一个相当于直播的信息，可以看到听众都分布在哪些医院；也可以很容易统计到哪些医生是该信息发布者的第一批粉丝，因为第一个登录的医生一定对该信息发布者较为信赖。
如上所述，丁香园推出的产品——丁香播咖——将自动化产生四个报告，为有志传播自己想法，成为丁香园医生IP的同行创造便利。
优时比中国卓越运营及市场部负责人JamesYau观察到医生行为在互联网时代的转变，这一转变导致药企针对医生的沟通战略和策略也要做出相应改变，转为个性化、定制化的沟通。
数字化为药企的营销打开了新的大门，但这扇大门持续的开放离不开信息技术团队的支持。"技术要落地，必须要数字化"。武田制药亚太区CIO卢勇强调。武田制药通过N立方战略打通数字化和技术，提供更多服务价值。
赛诺菲中国糖尿病事业部负责人PatrickNowlin对数字化战略有不同的解读，利用数字化平台为客户提供更好的服务和教育；和第三方合作创新价值平台，帮助医生更好地管理患者。这是在传统价值导向之下的颠覆式创新之举。例如赛诺菲和丁香园的合作既对客户进行了细分，又利用了线上线下结合的方式来进行精准式营销。
与谷歌同属Alpha集团的Verily公司则是希望在医疗健康领域大展身手。Verily大中华区负责人杨洋表示，Verily的目标是利用世界医疗方面的数字，创新医疗技术，用最好的解决方案赋能健康。实现这一目标，首先要收集并组织相关数据；其次要分析数据，找出其中的重要数据，以及诠释之法；再次要将其折返到医疗行业，加以利用。如果把当今在互联网界炙手可热的“IP”一词加入尚处萌芽阶段又看似和IP毫不沾边的移动医疗行业中，似乎让人觉得有些牛头不对马嘴。然而，身处在互联网的东风之下，每一个行业都把目光转移到了自有资源的互联网开发上，移动医疗行业也不例外。如雨后春笋般崛起的一个又一个移动医疗APP正在改变着传统医疗的固有模式，2017年中国移动医疗市场规模预计将达125.3亿元。在这个庞大的体量之下，现今在中国市场上的2000多款移动医疗APP又怎样找到自己的发展之路？“IP”用在移动医疗行业看似不合适，但却能折射出一场隐形的医疗资源争夺战。
医生IP是指医生品牌及其变现能力的总和，涵盖了个人品牌的建立和价值兑换过程。随着医生多点执业、自由执业等推进，2016年医疗界迎来了“品牌医生元年”，除了遍地开花的医生集团，医疗机构、互联网医疗等都在打造名医工作室，试图通过跟医生的强捆绑来深入诊疗核心、补足优质医疗资源短板。
但医生IP变现至今尚未有成熟的模式，火爆背后的合规性、风险把控也有待检验。“医生IP变现我们也在探索。”丁香园创始人李天天坦言，现阶段仍需跟药企、互联网企业等合作，“把医生IP变现和IP影响力打造出成熟的模式。”
医生IP崛起
资料显示，丁香播咖是数据驱动的医医、医患直播互动工具。基于丁香园200万医生用户群体，丁香播咖能够定义听众群体和医生品牌的传播路径、影响、趋势，进而触达目标医生群体，提供战略支持和决策支持。下一步，丁香播咖会协同行业上下游企业，共同筛选和发现志同道合的医生，把他们的内容和品牌传递给相关听众，并且在平台运营上不断提升效率和质量。
丁香园副总裁、企业事业部负责人张伟指出：“中国的医生正在迎来个人的专业化IP发展时代。很多医生很难成为自长成的网红，需要各种专业的策划、支持，所以一定要思考IP的发展路径是怎么样的。”
医疗界早已开启网红模式。医生网红大多是公立三甲医院的顶梁柱，是医生群体中的知名人物，粉丝、患者云集。对医生网红群体进行过调研的BCG董事合伙人陈白平指出，医生网红可以凭借自身专业性、特色、平台来拓展自己的影响力，例如发表科普文章、分享行醫心得、参与在线问答等。这种影响力既可以是针对患者群体，也可以是针对医生同行。
在李天天看来，医生网红可以划分成两类，第一类是微博等平台上的网红医生，并不是靠专业内容取胜，而是靠段子、对时政的批评、对社会现象的评论吸引了大量的粉丝；第二类是靠自己的专业能力、知识水平进行知识经济服务，后者更能长期可持续的内容生产。
如果你还没听说过“IP”，你out了。随便走进一家咖啡馆，总会看见几个人聊“IP”。这个IP可不是说IP地址，它的本意是“知识财产”(IntellectualProperty)，而随着网络语言的大量使用，IP逐渐引申为更多的意思，例如：潜在的无形资产。
网红时代来临，现在就连医疗都有IP了。
医疗IP：迎接网红时代
随着现代社会互联网进程不断加快，移动医疗O2O模式不断深化和细分，线上问诊挂号买药早已不是什么新鲜事，与其说互联网推进了医疗事业的便利化，不如说是医疗需求倒逼着移动医疗应运而生。有了健康作为前提保证，我们才能更好的生活和发展，因此在移动医疗领域的探讨声音从未停止，但协同共赢的呼声越来越高。
从网红模式开始推广医生IP
社交媒体的发展，从早期的博客、论坛发展到社区，再到如今繁荣的自媒体，所经历程不过短短二十余年。在自媒体发展愈加迅速的当下，不同平台涌现出不同类型的网红。医生群体也不例外。
同济大学附属同济医院内分泌代谢科主治医师刘光辉就是网红之一。早在2006年10月就成为丁香园战友的他，通过不断的学习、吸收与输出，已经创建了优质的医生IP。
丁香园认真分析了网红模式，并在帮助医生成为医疗网络上的明星方面，提供了基于大数据分析的智能软件。未来，在丁香园上出现越来越多的网红医生将成为一种趋势，而这种现象背后的推手正是丁香园本身。
可以看出，丁香园正以主动、积极的姿态应对网红时代的到来。
比如，当一个医生在丁香园上发布信息和直播，在影响粉丝的同时，丁香园即展开数据统计研究：
第一，这些医生的专业影响力分布报告：比如一个北京的直播者能够影响哪些地市，一个上海的直播者能够影响哪些地市；
第二，传播路径：如果一个医生在自己的朋友圈里面发布了一个相当于直播的信息，可以看到听众都分布在哪些医院；也可以很容易统计到哪些医生是该信息发布者的第一批粉丝，因为第一个登录的医生一定对该信息发布者较为信赖。
如上所述，丁香园推出的产品——丁香播咖——将自动化产生四个报告，为有志传播自己想法，成为丁香园医生IP的同行创造便利。
优时比中国卓越运营及市场部负责人JamesYau观察到医生行为在互联网时代的转变，这一转变导致药企针对医生的沟通战略和策略也要做出相应改变，转为个性化、定制化的沟通。
数字化为药企的营销打开了新的大门，但这扇大门持续的开放离不开信息技术团队的支持。"技术要落地，必须要数字化"。武田制药亚太区CIO卢勇强调。武田制药通过N立方战略打通数字化和技术，提供更多服务价值。
赛诺菲中国糖尿病事业部负责人PatrickNowlin对数字化战略有不同的解读，利用数字化平台为客户提供更好的服务和教育；和第三方合作创新价值平台，帮助医生更好地管理患者。这是在传统价值导向之下的颠覆式创新之举。例如赛诺菲和丁香园的合作既对客户进行了细分，又利用了线上线下结合的方式来进行精准式营销。
与谷歌同属Alpha集团的Verily公司则是希望在医疗健康领域大展身手。Verily大中华区负责人杨洋表示，Verily的目标是利用世界医疗方面的数字，创新医疗技术，用最好的解决方案赋能健康。实现这一目标，首先要收集并组织相关数据；其次要分析数据，找出其中的重要数据，以及诠释之法；再次要将其折返到医疗行业，加以利用。如果把当今在互联网界炙手可热的“IP”一词加入尚处萌芽阶段又看似和IP毫不沾边的移动医疗行业中，似乎让人觉得有些牛头不对马嘴。然而，身处在互联网的东风之下，每一个行业都把目光转移到了自有资源的互联网开发上，移动医疗行业也不例外。如雨后春笋般崛起的一个又一个移动医疗APP正在改变着传统医疗的固有模式，2017年中国移动医疗市场规模预计将达125.3亿元。在这个庞大的体量之下，现今在中国市场上的2000多款移动医疗APP又怎样找到自己的发展之路？“IP”用在移动医疗行业看似不合适，但却能折射出一场隐形的医疗资源争夺战。
医生IP是指医生品牌及其变现能力的总和，涵盖了个人品牌的建立和价值兑换过程。随着医生多点执业、自由执业等推进，2016年医疗界迎来了“品牌医生元年”，除了遍地开花的医生集团，医疗机构、互联网医疗等都在打造名医工作室，试图通过跟医生的强捆绑来深入诊疗核心、补足优质医疗资源短板。
但医生IP变现至今尚未有成熟的模式，火爆背后的合规性、风险把控也有待检验。“医生IP变现我们也在探索。”丁香园创始人李天天坦言，现阶段仍需跟药企、互联网企业等合作，“把医生IP变现和IP影响力打造出成熟的模式。”
医生IP崛起
资料显示，丁香播咖是数据驱动的医医、医患直播互动工具。基于丁香园200万医生用户群体，丁香播咖能够定义听众群体和医生品牌的传播路径、影响、趋势，进而触达目标医生群体，提供战略支持和决策支持。下一步，丁香播咖会协同行业上下游企业，共同筛选和发现志同道合的医生，把他们的内容和品牌传递给相关听众，并且在平台运营上不断提升效率和质量。
丁香园副总裁、企业事业部负责人张伟指出：“中国的医生正在迎来个人的专业化IP发展时代。很多医生很难成为自长成的网红，需要各种专业的策划、支持，所以一定要思考IP的发展路径是怎么样的。”
医疗界早已开启网红模式。医生网红大多是公立三甲医院的顶梁柱，是医生群体中的知名人物，粉丝、患者云集。对医生网红群体进行过调研的BCG董事合伙人陈白平指出，医生网红可以凭借自身专业性、特色、平台来拓展自己的影响力，例如发表科普文章、分享行醫心得、参与在线问答等。这种影响力既可以是针对患者群体，也可以是针对医生同行。
在李天天看来，医生网红可以划分成两类，第一类是微博等平台上的网红医生，并不是靠专业内容取胜，而是靠段子、对时政的批评、对社会现象的评论吸引了大量的粉丝；第二类是靠自己的专业能力、知识水平进行知识经济服务，后者更能长期可持续的内容生产。