摘要：目的：对追踪法在责任制整体护理质控中的应用效果予以探讨。方法：将追踪法应用于我院2014年1月至2014年12月间的责任制整体护理质控工作中，将其作为观察组，并将2013年1月至2013年12月间的责任制整体护理质控作为对照组，对两组的整体护理效果进行对比。结果：观察组患者的护理满意度明显高于对照组，并且差异具有统计学意义;观察组中达到A档与B档的数量明显多于对照组，并且差异具有统计学意义。结论：将追踪法应用于护理质控工作中，对于整体护理质量控制效果的提升具有积极的作用，值得在临床应用中推广。

    关键词：追踪法;责任制整体护理;质控

    在护理业务技术管理工作中，其最为核心的内容就是护理质量，这也是对一个医院的管理水平进行衡量的一个非常重要的标准[1]，将追踪法应用于我院2014年的护理质控工作中取得了良好的管理效果，本文就主要对相关的临床资料予以回顾分析，现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院一共有开放床位数450张，实行分管院长领导下的护理部主任、护士长的二级管理体系，包含有护理管理人员14名，其中有1名总护士长，1名副总护士长，12名护士长，在2014年应用追踪法之前 ......