摘要：随着临床医学研究和诊疗技术的不断发展，实验室的建设和管理已成为提升医疗诊治水平的重要手段，如何建设一个符合本单位医、教、研工作需要的研究平台，发挥实验室在创新研究、服务临床的基地作用，作者从工作实践出发，根据从事临床和研究实验室管理和建设工作的经验总结出应合理定位、专业设计、科学配置、规范管理、资源共享的模式，使实验室真正成为培养人才的摇篮，结出科研硕果的基地。

    随着临床医学技术的飞速发展，医学实验研究和诊疗技术的不断提高，实验室作为医院的发展平台，规范化建设和管理日益得到高度重视，自2004年起，一些医院为了提高整体医疗技术质量与水平，满足医院发展的客观需要，提出创建“研究型医院”，坚持科研与临床工作相结合，提倡满足临床实际需求的医学科学研究，提高医疗服务，如何建设一个高效合理的实验室，满足医学研究和医学诊疗的实际需要，避免资源浪费和重复建设，是医院管理者面临的新的课题，实验室是医院科研和临床技术发展的平台，在建设和管理上要根据本单位的规模、定位、发展方向、未来需求等因素设定好计划和目标，科学合理地建设和实施，作者通过二十年来从事医学实验室建设和管理的工作经历，结合实际工作的体会做一些粗浅的简要的总结和介绍，以供业界同仁参考 ......