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编号:12809621
医院人事管理常见问题及对策分析
http://www.100md.com 2014年7月5日 延边医学 2014年第19期
     摘要:伴随国民经济的飞速发展和生活水平不断提升,群众对医疗保健方面的需求也在逐渐增强,从而对医院的日常人事管理工作也提出了更高的要求。在医院内部强化人事管理工作,不但可以形成优良的医院文化,对鼓励员工也有着很大助益,同时可以实现医院的可持续发展。

    关键词:医院;人事管理;问题;对策

    湖南省桂阳县中医医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的非盈利性、综合性二级甲等中医医院,是郴州市骨伤治疗中心,差额拨款事业单位。现有病床300张,在职职员348人,离退休职工66人。伴随社会主义市场经济体制的确立,以往一些老旧的人事管理模式逐渐遭到了陶汰,而改革成为了医院的唯一出路。新时代患者要求医院服务态度良好、技术精湛、检查收费必须合理。而该医院也是用人制度和分配制度改革为切入口,对医院人事管理体制作了一定程度的改良,并取得了一定的效果。特别是以全员聘任制为切入口,打造出了一个充满生机的用人体制。

    一、新时代背景下医院人事管理中存在的问题

    (一)思想认识误区

    在传统的计划经济体制的影响下,国家对医院(特别是公立医院)采取的政策是平均投资政策,在这一机制下各个医疗卫生机构也采取均衡经营模式,其自身的定位缺乏合理性,难以制定发展战略,而归属于民政机构的特殊医院更是如此。在这一经营理念的影响下,很多医院过于依赖国家政策,并将这一理念延伸到了新世纪。在医院内部缺乏市场竞争体制的刺激,医院的医务人员往往缺乏工作的主动能动性,极易形成思维上的懈怠,走入思想误区,导致医院人事管理工作出现诸多问题 ......

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