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编号:11882424
新医改后的医院品牌战略(1)
http://www.100md.com 2009年4月1日 《中国医用工程与装备》 2009年第4期
     [摘 要] 企业品牌的确立就是先进企业文化确立的最终结果,先进的企业文化可以使企业立于不败之地。同样,医院的发展壮大也必须依靠先进的医院文化来推动,而品牌策略也正是具有突出本单位特殊优势,特有风格之功效。只有建立先进的医院文化,才能真正使医院形成品牌,拥有品牌和发扬品牌。因此,在当前现代化医院进程中,要建设成为品牌医院,就必须以先进的医院文化为主体,全面提高综合实力,更好地创造条件,挖掘潜力,减少急功近利等短期行为,为医院的长远发展开发新的资产与资源,才能更好地参与市场经济的竞争和满足人民群众的需要。

    [关键词] 新医改 医院品牌 战略

    引 言

    新医改后,医院在新形势下要想获得成功,很大程度要有一个完善的医院品牌战略管理,这种有管理的品牌战略将持续提升医院的品牌资产,而品牌资产的提升又推动了新的市场发展,最后这种发展又反过来进一步提升医院的品牌资产。

    一、医院品牌战略的涵义

    品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。人和风景,艺术家,企业,产品,商标等等,都可以发展成为品牌对应物。我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。品牌战略就是医院将品牌作为核心竞争力 ......
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