2.3 人流、物流的组织

    医护及工作人员人流:“康华医院”的职工停车场及集中更衣室设在地下一层,医护人员经过地下室,利用各自的通道,到达门诊、医技及住院等不同的工作区域(医护人流主要在地下来解决),在空间上解决“医患分流”的问题。

    患者人流:门诊部是医院人流最为集中的地方,门诊人流采取了三级分流的模式。一是入口分流:“康华医院”为多入口的开放式设计,患者可以从不同的入口进入医疗区内部,特殊的科室,如急诊、呼吸道门诊、肠道门诊、儿科等均设独立的出入口,实现了第一级的入口分流;二是医院街分流:患者人流从医院街分散到首层的各个门诊单元或利用自动扶梯、电梯及楼梯等垂直的交通,到达二、三层各门诊单元,利于医院街这个医疗区中主要人流交通的区域,完成门诊患者的第二级分流;三是候诊分流:各科室的候诊的区域与交通区域分开,一次候诊与二次候诊分设,为患者提供舒适的等候空间,候诊分流实现了科室到诊室的分流,使患者在有病的流程空间接受医疗服务。

    住院人流:住院人流主要通过医疗区南面与西面的两个主要的入口,穿过医技部的中心庭园,利于住院部与医技部之间的绿化走廊,到达各个住院的病区。

    物流:医院物流系统由无菌物品、洁物及弃置物品的流程所组成,物流传输的速度将直接影响医疗服务的效率及质量。

    “康华医院”的洁物主要通过地下室八米宽的地下运输通道来解决,有独立出入口,地下通道与医院内东部的环形路网相连,与患者的人流分开,实现“人车分流”。弃置物品的流程主要是利用各部门的污物电梯,将打包后的物品送到地下室,利用自动密封车通过地下物品的专用运输道送到中心消毒室以及室外的污物存放点,将物流线路设在地下室,大大降低污物对整个医院环境的影响 ......