铁肩担重任 妙手写华章(1)
周沛兴担任信阳市中心医院院长10年来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结党委一班人，带领全院广大干部职工，与时俱进，开拓创新，励精图治，奋发有为，走出了一条创新发展的成功之路，取得了辉煌的业绩。
2002年，周沛兴院长上任之初，正值医院改革发展的关键阶段。他一到任就深入基层了解医院现状，结合实际提出了医院总体发展思路：一是深化改革，建章立制，强化管理，从严治院；二是以人为本，科技兴院，崇尚知识，尊重人才；三是优化流程，改善服务，拓展空间、创新立院。多年来，他紧紧围绕这一思路，不断探索，大胆实践，用智慧和汗水谱写出一曲曲医院和谐发展的新篇章。
他善于管理，科学发展促和谐。他上任之初，利用早上班、晚下班、夜查房和院长行政查房、业务查房时间，多次深入行政、后勤科室和临床一线病区调查，结合医院实际，建立了一套完备的管理制度并多次修订与完善，明确各级领导分工和职责划分，科学制定工作计划和措施，使医院很快步入规范、健康有序的发展轨道。同时，号召全院职工牢记“一切以病人为中心”的服务理念，在全市医疗机构中做到“五个第一”：在全市首家安装了符合国际规范的图文标识牌，病人根据标识牌在医院很容易找到相应的就诊位置；在全市首家成立了医疗护理服务站 ......
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2002年，周沛兴院长上任之初，正值医院改革发展的关键阶段。他一到任就深入基层了解医院现状，结合实际提出了医院总体发展思路：一是深化改革，建章立制，强化管理，从严治院；二是以人为本，科技兴院，崇尚知识，尊重人才；三是优化流程，改善服务，拓展空间、创新立院。多年来，他紧紧围绕这一思路，不断探索，大胆实践，用智慧和汗水谱写出一曲曲医院和谐发展的新篇章。
他善于管理，科学发展促和谐。他上任之初，利用早上班、晚下班、夜查房和院长行政查房、业务查房时间，多次深入行政、后勤科室和临床一线病区调查，结合医院实际，建立了一套完备的管理制度并多次修订与完善，明确各级领导分工和职责划分，科学制定工作计划和措施，使医院很快步入规范、健康有序的发展轨道。同时，号召全院职工牢记“一切以病人为中心”的服务理念，在全市医疗机构中做到“五个第一”：在全市首家安装了符合国际规范的图文标识牌，病人根据标识牌在医院很容易找到相应的就诊位置；在全市首家成立了医疗护理服务站 ......
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