【摘 要】医院后勤物资供应服务的科学化管理，是医院进行正常业务活动不可缺少的物质基础，也是医院整体管理的重要组成部分，关系到医院的建设和发展，关系到医院社会效益和经济效益的发挥。医院的社会功能是保障劳动力的健康水平，实行救死扶伤的革命人道主义。医院后勤物资管理对医院社会功能的发挥起着物质上的保证和支持作用。没有医院的存在也就没有医院物资管理部门的存在。所以，医院后勤物资供应服务应在面向临床一线，并为医教研防提供好服务管理的基础上，进一步加强物资供应服务中的物资消耗定额、物资储备、物资节约等方面的科学化管理。

    【关键词】新形势 后勤物资 供应服务 科学化

    引 言

    医院后勤物资供应服务的科学化管理，是指医院后勤物资供应服务管理部门，根据医院的医疗、教学、科研等各项工作的物资需要，运用科学化的管理手段，对医院后勤物资供应服务工作进行决策、计划、组织、实施、调节和监督等过程的管理，是现代医院经济管理的重要组成部分。本文拟就医院后勤物资供应服务管理中的物资消耗的定额、物资储备、物资节约等三个层面作如下探讨。

    一、 医院后勤物资消耗的定额管理

    1.医院后勤物资消耗定额的制定应坚持“四要”原则 一要在保证和提高工作质量的前提下 ......