【摘要】 随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医疗市场的竞争越来越激烈, 医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,从粗放式管理向精细化管理发展，这就要求构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理和服务体系，这对于提高医院整体效益,实现医院利润最大化具有十分重要的意义。因此我们必须更新理财观念，提高管理者素质，加强财务工作的管理和服务职能即(1)合理组织收入，统筹安排资金，确保资金运行安全；(2)做好财务预算,实行全面预算管理，严格控制支出；(3)建立健全内部会计控制制度是单位适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要；(4)实行全成本核算是财务会计的补充和完善，是财务管理工作的延伸。

    【关键词】 医院 财务管理 服务职能

    随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医疗市场的竞争越来越激烈, 医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,从粗放式管理向精细化管理发展，这就要求构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理和服务体系，这对于提高医院整体效益,实现医院利润最大化具有十分重要的意义。因此我们必须更新理财观念，提高管理者素质，加强财务工作的管理和服务职能，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标，为了达到这一目标，重点做好以下几个方面工作 ......