【摘要】 目的 对药库管理进行规范化管理。方法：对药品的采购、入库验收、在库养护、近效期药品、特殊药品、药品领用等地模式进行总结分析。结论：切实可行的人员分工、药品的规范管理是提高药品管理的关键。

    【关键词】 药库管理

    我院是二级甲等医院，承担着本地区及周边地区约180 万人口的防病治病工作。年营业额超过3亿元。在甲流、非典时期都是本地区的中流砥柱。为了更好地为临床服务，确保患者用药安全有效，防止不良事件的发生，我们将药库管理与药品采购分离开，分别由不同的人员负责，并成立药品采购委员会，由院长直接分管。采购部只负责药品的采购，采购计划由药库保管员负责制定。在人力物力资源信息之间进行最佳配置，取得了明显的收益。现将笔者的一点心得总结如下。

    药库承担药品、原材料、化学试剂、检验试剂、生物制品的储存与管理，下设冷库、大输液仓库、普通药品仓库、中药饮片、中药库、危险药品仓库、冷藏库。仓储面积近2500m2，配备电子信息系统管理药库。

    1 药品目录的制订

    严格按照卫生部与江苏省基本药物目录的要求，并结合本院的临床情况制订基本药物目录。

    2 采购原则

    2.1 列入基本药物目录的品种 ......