潘裕羚 陈笑梅 唐 敏 蔡立春 胡佳韵

    苏州大学附属第二医院手术室，江苏苏州 215000

    外科手术是一种创伤性的治疗手段，客观存在风险。近年来，外科手术日益精细化、微创化、复杂化，手术室作为实施外科手术的主要场所，是医院护理风险较高的科室，也是医院医疗质量管理的重要科室之一，手术室护理管理的提升对确保手术顺利进行，保证医院医疗卫生服务职能的正常发挥具有重要的意义[1-2]。手术室护理人员工作时间长、工作任务繁重，在当下医疗卫生资源配置条件下如何优化手术护理流程，降低管理成本，提升手术运营效率，适用外科手术护理要求，就显得十分重要[3]。本研究为论证精细化管理模式在手术室护理工作中的应用价值，比较我院2018年3月～2019年3月61例行手术室常规护理管理模式患者与61例行精细化管理模式患者手术室不良事件发生情况、院内感染情况、以及患者对临床护理满意度。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院2018年3月～2019年3月收治的122例手术患者按照手术室护理中是否行精细化管理模式将患者分为对照组与实验组，其中实验组(n=61)行精细化管理模式：男、女分别32、29例，年龄24～62岁，平均(41.0±1.6)岁。对照组(n=61)行常规管理模式：男、女分别33、28例，年龄22～61岁，平均(39.7±1.4)岁。两组患者性别、平均年龄等一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。

    1.2 病例选择标准

    本研究参考我国《实用外科学》相关内容，患者均意识清晰、正常交流 ......