精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果
护理人员,1资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学方法,2结果,1两组护理质量评分比较,2两组护理不良事件比较,3两组护理满意度比较,3讨论
王 琼湖北省随州市曾都医院内科,湖北随州 441300
神经内科为医院重要科室之一,收治的患者具有病情危重、疾病类型多、治疗时间长等特点,因此对临床护理人员的要求较高[1]。近年来,随着社会的发展进步,人们对医疗护理服务的要求也逐渐提高,常规护理管理已无法满足现代医疗的需求,因此创新护理管理方法势在必行[2]。精细化管理是一种全面化的管理模式,通过落实管理责任制,能使管理责任更加明确化、具体化;另外,还要求在协调、认知及实施中实现更细致的过程,不仅能避免资源浪费,还能优化护理方法,更细致化、量化地开展护理管理工作,从而提高临床护理效率及效果[3]。为进一步保障医疗服务质量,提高医疗服务水平,现将本院神经内科2019年1月至2020年10月接收的80例患者纳为研究样本,探究精细化管理的应用价值,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
纳入2019年1月至2020年10月80例于本院神经内科治疗的患者。纳入标准:患者经头颅CT检查后均符合神经内科相关疾病诊断标准[4];研究经医院医学伦理委员会批准;患者、家属对研究知情同意。排除标准:伴有心肺功能异常者;有神经系统病史者;认知功能异常者。根据随机数表法将研究对象分成两组,每组各40例。对照组男20例,女20例,年龄26~42岁,平均(35.01±3.95)岁;疾病类型:脑出血20例,重症肌无力8例,脑梗死7例,其他5例。研究组男21例,女19例,年龄27~41岁,平均(35.28±3.64)岁;疾病类型:脑出血21例,重症肌无力7例,脑梗死8例,其他4例。两组患者一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性 ......
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