杨红玲 彭 坚 倪亚琨

    (1广东轻工职业技术学院管理学院，广州510300；2暨南大学管理学院，广州510632；3广州大学工商管理学院，广州510006)

    1 引言

    权力是人类历史上一个古老而又永恒的话题，它无处不在，在政治、经济和社会人际互动中扮演着重要角色。领导者凭借其在组织中的地位，往往被赋予权力行使权，能决定组织成员的资源分配、职务调动、前途发展等。然而，有一个议题至今仍备受争议：拥有权力的领导者到底是更加为他人或集体利益着想还是变得更加自私自利呢？一种观点认为，领导者权力会促使其做出更多不道德行为，如欺骗，增加人际距离、暴力攻击倾向，甚至发生性骚扰行为等(云祥，李小平，2012；Bargh，Raymond，Pryer，＆Strack，1995；Dubois，Rucker，＆ Galinsky，2015；Lammers，Galinsky，Dubois，＆Ruchker，2015)。同时又有研究指出，拥有较大权力的领导者并不总是以自利的方式行事，他们同样也会表现出亲社会行为，如较高的人际敏感性、共情准确性及谅解他人(C?té et al.，2011；Karremans＆Smith，2010)，这一现象对于那些具有亲社会特质或较高道德认同感的高权力者尤为明显(DeCelles，DeRue，Margolis，＆Ceranic，2012；de Vries，2012)。

    面对以往研究分歧，本文认为权力并不必然决定领导者是利他还是滋生私心，真正起决定性作用的可能是领导者的个人特征、权力特征、组织/群体或外部环境等权变因素。基于此，本文拟通过探索权力与领导者自利行为之间的调节机制，试图阐述在何种情况下权力让领导者比较自利，何种情况下又让领导者更加无私。

    2 权力

    依据Sturm和Antonakis(2015)的观点，权力有三个基本特征：(1)自由地裁决，(2)必要的手段或方式，(3)执行个体的意愿。因此，权力的本质就是个体通过某种手段或方式将个人的意愿自由地强加于他人的一种非对称能力。目前，学者们对权力的操纵范式有回忆唤起法、角色扮演、外在线索启动法、身体姿势启动法甚至脑电测量法等。权力对个体行为的影响研究中，既有贬低他人、内隐种族偏见、追求自我目标、降低观点采择等消极效应，同时也有认知灵活性、更好自我调适能力、更高的主观幸福感和创造性等积极效应，此外还有冒险、自动化认知等中性效应(Gervais， Guinote， Allen， ＆ Slabu， 2013；Kifer ......