领导风格与员工工作绩效关系的元分析
量表,变量,维度,1引言,1领导风格的概念与测量,2员工工作绩效的概念与测量,3领导风格与员工工作绩效的关系:理论模型,4领导风格与员工工作绩效的关系:调节效应,2研究方法,1文献搜索,2文献纳入标准,3文献编码,4效应值
于君剑 赵立军 魏祥迁(1 聊城大学教育科学学院,聊城252059;2 齐鲁师范学院教师教育学院,济南250200)
1 引言
领导与员工的关系问题一直是组织管理者和学术界关注的焦点问题。组织的发展,离不开领导与员工双方的努力,需要双方各自扮演好自己的角色。大量研究发现, 领导风格会影响整个组织的工作氛围和工作士气,对工作绩效起重要作用(何立,凌文辁,2008;胡海军,翁清雄,曹威麟,2015;胥彦,李超平,2019)。 因此,如何运用领导理论提高员工的工作绩效,也越来越引起诸多国内外学者广泛关注(Koene,Vogelaar,Soeters,2002;Walumbwa,Wu,Orwa,2008;张淑华,刘兆延,2016;王震,龙昱帆,彭坚,2019)。但目前关于二者关系的研究大多基于某一中介变量(如组织认同、工作投入、自我效能感、工作压力等)影响得出的结论,尚未形成一致性的结果。
在以往的研究中, 对领导风格与员工工作绩效之间的关系的强度存在较大的差异。 不同的研究中所使用的领导风格维度量表和员工工作绩效维度量表有所不同,其研究结果不能进行直接比较,且不同量表会影响领导风格与员工工作绩效关系的性质及强度,很可能对两者关系做出不同解释。 不仅如此,基于差别化的文化背景下, 不同研究中所选择被试的年龄、性别与学历都存在差异,不同的文化背景是否会对领导风格和员工绩效两者之间的关系产生影响,这些都需要进行深入探索,因此,就要针对二者关系及其存在的中介、调节效应展开元分析。
胡海军、翁清雄、曹威麟(2015)使用元分析技术分析了魅力型领导与组织绩效的关系, 发现魅力型领导风格不仅可以促进员工工作绩效的增长, 还可以有效提升团队和组织的效率。 但是在此研究中只研究了魅力型领导风格, 没有对其他风格的领导方式进行研究及比较。Hoch 等人(2018)使用元分析方法比较了伦理型领导、 变革型领导与服务型领导三种新兴的积极领导形式的影响, 但是该文章中没有使用中文文献, 故无法确定这些领导风格在中国文化背景下的影响。 卡奥(2018)基于元分析技术发现领导风格与员工离职意向存在负相关关系, 并且服务型领导、道德型领导、变革型领导、真诚性领导、交易型领导对员工离职意向的影响递减。胥彦、李超平(2019)使用元分析技术发现领导风格和敬业度之间呈显著的正相关关系,授权型领导、伦理型领导、变革型领导、真实型领导、交易型领导、服务型领导与家长式领导对敬业度的影响程度递减。 综合以上关于领导风格的元分析, 我们可以发现近年来学者们对领导风格有效性的重视与利用 ......
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