务 凯 丁桂凤

    (河南大学心理与行为研究所，开封 475001)

    1 引言

    随着社会发展和时代进步，“女性撑起半边天”已成为职场中的普遍现象， 部分女性开始走上管理和领导岗位。即便如此，由于性别歧视和刻板印象的存在， 目前担任领导职务的女性比例仍然偏低(Cundiff ＆ Vescio， 2016)。 调查显示，女性在劳动力市场中的比例不断增加， 但在企业和政治领导人中的比例仍然不足，仅19%的企业拥有女性高层管理人员，23%的国家议会席位由女性担任(Miller，2017)。同属职场中的弱势群体，按理说，亲和、温柔、善于同情或支持她人是女性身上独特的优点， 作为管理者、领导者的女性在对待同为女性的下级、同事时，惺惺相惜、理解对方应为自然之举。 然而事实却并非如此，典型如电影“穿普拉达的女王”中的时尚杂志女总编对刚大学毕业的菜鸟女助理极尽压榨，在现实生活中， 不少女性下级也经常抱怨女上级的刻意刁难和挑剔。有调查表明，80%的女上级经常欺负女下级，95%的女受访者表示自己在职场中曾被同性刁难、欺负(Drexler， 2013)。 事实上，学术界对这一现象很早就给予关注和探究， 并形象地称之为“蜂王综合征(queen bee syndrome)”。 通过检索数据库发现， 国内学术界对这一领域还没有给予足够重视。 本研究旨在从概念、特点、影响因素及影响后果等方面对蜂王综合征的相关研究进行梳理和整合，以期为国内学者开展研究提供参考。

    2 工作场所蜂王综合征的概念和特点

    2.1 工作场所蜂王综合征的概念

    20 世纪70 年代， 美国密歇根大学的一些学者在调查女性在工厂里的升迁时发现， 在男性主导的领域取得成功的女性，倾向于压制其他女性的发展。这是因为在男性文化主导的工作环境下， 能够晋升到高层的女性很少，所以她们竭力保持自己的权威。Staines， Tavris 和Jayaratne(1974)最早提出用“蜂王综合征” 一词来描述处于领导地位的女性对女下级更为严苛的行为，并把蜂王综合征定义为：那些在组织中获得成功、担任管理职务、拥有权力的女性，为了维护和巩固自身的地位， 视其他女性为潜在的竞争对手，以负面的态度来评价其他女性的工作表现，主动疏远其他女性， 暗地里不愿支持甚至反对改变女性下级在组织中的弱势地位， 并阻止她们向上流动的征候。 此后，学者Davidson 和Cooper(1992)用“蜂王”来描述那些为保持自己在组织中的唯一性而不帮助其他女性的女性管理者 ......