林芝市疾控中心开展学习型组织建设前后的管理效果
资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学方法,结果,1管理前后的消毒质量比较,2管理前后的工作质量比较,3管理前后的管理水平比较,4管理前后的健康教育及传染病发生情况比较,讨论
吴晓丽 王洪举(1 西藏林芝市妇幼保健院 西藏 林芝 860000)
(2 西藏林芝市卫生计生委 西藏 林芝 860000)
林芝市疾病预防控制中心成立于1986年,是西藏自治区内所成立较晚的一家地级疾控中心,近年来,在西藏卫生支持项目的帮扶下,林芝市疾控中心为进一步提高疾病预防控制工作的高效、快速开展,满足人们对健康不断增加的要求,以“学习型组织建设”为导向强化管理。现对疾控中心开展学习型组织建设前后的管理效果展开分析,以分析该管理模式的优劣特点,并报道如下。
1.资料与方法
1.1 一般资料
林芝市疾病预防控制中心现有工作人员43例,男17例,女26例,年龄最小22岁,最大47岁,平均年龄(34.8±6.52)岁。以开展学习型组织建设为分界线,将2016年1月—2016年12月作为管理前,将2017年1月—2017年12月作为管理后。开展学习型组织建设管理前后疾控中心工作人员架构、数量无变化,已排除离职、退休者。
1.2 方法
在2016年林芝市疾控中心采用传统的管理模式,通过对2016年传统管理模式下林芝市疾控中心日常工作情况的总结分析发现,中心面临的问题主要有:一,绩效评估结果不能客观地反应事实;二,人员调配、工作安排、岗位配置方面不合理;三,职工缺乏学习与进修机会,工作缺乏创新性;四,上下层沟通不畅;五,信息管理体系不健全;六,消毒监测不重视,消毒质量不高;七,传染病防控工作实施能力较弱。因此疾控中心于2017年1月起以开展“学习型组织建设”为导向进一步强化管理:
(1)健全绩效评估体系 ......
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