授权管理在儿科病房护理管理中的应用研究
倦怠感,责任,资料与方法,讨论
漆平 马青华(通讯作者) 王轶 钟敏(四川省医学科学院?四川省人民医院,四川 成都 610072)
儿科由于工作对象的特殊性,导致护理工作繁忙、烦琐、易产生不必要的纠纷,与成人科相比较儿科护理及护理管理难度大、风险高,儿科护理管理人员经常疲于应对被琐碎工作[1]。儿科护士离职率及职业倦怠感也明显高于成人科[2]。授权管理是上级将一定权力与责任授予下级,让下级在其监督下行使相应的自主权、行动权和决策权,从而实现质量效益的最大化[3],2018年1月—10月我科采用授权管理模式取得较好效果,现介绍如下。
1.资料与方法
1.1 一般资料
将我院儿科20名护理人员作为研究对象,平均分为对照组和观察组,每组管床30张,两组护理人员年龄、工龄及学历分布等比较,差异无统计学意义(P>0.05)。两组收治患儿在数量、疾病谱、病情、患儿年龄、家长文化程度等方面比较差异无统计学意义(P>0.05) ......
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