PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用探讨
收费,科室,P-医院物价管理现状分析,D-具体计划内容及执行,C-总结执行效果找出问题,A-总结检查结果并科学处理
陈伟红(浙江大学医学院附属第一医院医疗保险管理办公室 浙江 杭州 310003)
随着医保制度的深化改革,在的大环境下,医院管理活动不断推进,医疗费用问题受到了社会各界与政府部门的广泛关注。政府部门只有加大医疗收费的监管力度,健全物价管理委员会、成立专门的物价管理办公室,才可明确各个部门、各个人员的职责,提升医疗行业的自律性[1]。本文主要阐述、探讨 PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用,详细分析如下。
1.P-医院物价管理现状分析
PDCA闭环管理模式本身属于一种通行管理学模式,最初由美国质量统计控制之父休哈特提出,可保障质量管理循环系统的标准化与科学化,促使医院医疗服务质量不断循环、不断提升,以此实现医院核心竞争力的提升[2]。PDCA闭环管理作为一种科学的程序,只有遵循 PDCA闭环原则,制定合理的评审标准,加大各项标准执行力度,才可实现医疗质量的提升,保障医疗物价管理的安全性。
医院物价管理部门设置若干名全职管理人员 ......
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