胡蕾

    (四川省德阳第五医院护理部 四川 德阳 618000)

    医院从医疗器械生产厂家和公司中租借的或者企业免费提供的可以重复使用的医疗器械，统称为外来器械。一般来讲，外来器械的种类比较繁多、专业性较强并且价格比较昂贵的特点。这种器械从多个途径中到达医院，流动性比较大，因此需要对器械的消毒质量进行控制，消除潜在的隐患[1]。本文主要是以我院的消毒供应中心为对象，探究采用PDCA管理模式在管理外来器械中的应用效果。详细报告如下。

    1.消毒供应中心中外来器械的管理问题

    1.1 交接问题

    消毒供应中心会对外来器械进行全方位消毒，主要包括对外来器械的清洗，消毒，灭菌等工作。虽然这样的消毒方式确实能够保证外来器械的干净程度，但是这种操作方式所需的时间较长，器械的周转使用受到一定的影响。另外，由于器械较为精密昂贵，交给消毒供应中心，全权处理外来器械的消毒会产生一些顾忌。再加上由于医院使用机器的频率较高，上午接诊手术，下午就要进行操作，科室人员只是对机器进行清洗消毒并不加以记录，对整个机器的护理追溯过程造成一定的困难[2]。

    1.2 在消毒工作中的问题

    未来机器精密度高，结构复杂，没有适合的清洁工具；医院中对于外来器械的拆卸知识并不能够有效掌握 ......